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人権

人権

日本を含め人権への関心が世界各地で高まりを見せており、企業が人権課題に取り組んでいくことが、国内外のステークホルダーから期待されています。BIPROGYグループは、「世界人権宣言」および「ILO中核的労働基準」等の国際規範を支持し、人権の尊重を、サステナビリティ経営とSDGsの達成における重要な要素と認識しています。2020年6月には、人権に関する国際規範と国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」をもとに、「BIPROGYグループ人権方針」を公表しました。また、2021年4月には、「BIPROGYグループ購買取引行動指針」に基づき「BIPROGYグループサステナビリティ調達ガイドライン」を公表しました。「BIPROGYグループサステナビリティ調達ガイドライン」は、人権を含めた社会・環境・ガバナンスについて当社グループとしてお取引先様に理解と協力頂きたい内容を整理しています。これらの方針や指針に基づき、人権デューデリジェンスや人権教育・啓発活動等の取り組みを進め、事業活動を行う国・地域における、従業員をはじめとしたバリューチェーンに含まれるすべてのステークホルダーの人権尊重を目指していきます。

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BIPROGYグループ人権方針

当社グループは、企業理念として「すべての人たちとともに、人と環境にやさしい社会づくりに貢献します」を掲げ、ICTサービスの提供を通じて顧客・パートナーとビジネスエコシステムを共創し社会を豊かにする価値を提供することで、社会課題を解決することを目指しています。このような理念を掲げる当社グループにとって、人権の尊重は事業を行う上で不可欠です。

BIPROGYグループ人権方針(以下「本方針」)は、人権を持続的開発目標における重要なテーマと定め、複数のパートナーと協働しグローバルで発展・拡張可能なビジネスエコシステムを創り社会課題を解決する企業として、当社グループにおける人権課題についてどのように取り組んでいくかを明確にするものです。

その活動については定期的にBIPROGY株式会社・経営会議および取締役会に報告します。

適用範囲と参照先
本方針は当社グループのすべての役職員に適用されます。また、サプライヤーやビジネスパートナーに対しても、本方針の支持・遵守を求め、協働して人権尊重を推進し、事業のバリューチェーン全体で人権の尊重に取組みます。
なお、当社グループは、国際的な人権の原則(※1)に従い、遵守します。
  • ※1「国際人権章典(世界人権宣言および国際人権規約)」「国連ビジネスと人権に関する指導原則」「子どもの権利とビジネス原則」「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」「多国籍企業及び社会政策に関する原則の三者宣言」「OECD多国籍企業行動指針」「国連グローバル・コンパクト4分野10原則」を指します。
人権尊重へのコミットメント
当社グループは、「国際人権章典」及び国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」に規定された人権を、国際的に認められている最低限の人権であると理解し尊重します。国連グローバル・コンパクトへの署名にもとづき、その10原則を支持するとともに、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」を支持し、同原則に基づく事業活動を推進します。当社グループでは、先端技術とデータをめぐる様々な人権課題を率先して考え、対応策を実践していきます。その一つとして、「BIPROGYグループのAI倫理指針」をAI技術活用における羅針盤として制定しています。
  • 2-1.多様性の重視
    当社グループは、人種、性別、年齢、信条、宗教、国籍、性的マイノリティ、心身の障害等による差別や、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント等、人格・尊厳を傷つける行為を行いません。また、採用、配置、評価、報酬および昇進においては、本人の能力・経験や成果に基づいて行われ、上記による差別は行いません。
  • 2-2.強制労働・児童労働の禁止
    当社グループは、あらゆる形態の強制労働や人身取引、児童労働を認めません。
  • 2-3.結社の自由・団体交渉の権利行使の尊重
    当社グループは、労使間の対話を大切にし、労働者の団結権、団体交渉権を含む労働者の権利を尊重します。
  • 2-4.表現の自由の尊重
    当社グループは、表現の自由を尊重します。
  • 2-5.先住民・地域コミュニティの権利の尊重
    当社グループは、先住民及び地域住民の権利や文化を尊重し、事業活動による権利侵害や自然環境の劣化を引き起こし、又は助長することがないよう取り組みます。
適用法令の遵守
当社グループは、事業活動を行うすべての国・地域において各国・地域の法令を遵守します。当該国の法規制と国際的な人権基準が異なる場合にはより高い基準に従うよう努めます。両者が相反する場合は、国際的な人権の原則を尊重するための方法を追求します。
人権デューデリジェンス
当社グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」の人権デューデリジェンスの考え方に基づき、事業活動と関係する人権に対する負の影響の特定、防止、軽減、報告に取組むとともに、人権に負の影響を与える様々な社会課題の解決に取り組んで参ります。
救済
当社グループは、人権への負の影響を引き起こした、もしくはこれを助長したことが明らかになった場合、ビジネスパートナーによる人権リスクが疑われた場合、適切な手段により是正・救済に努めます。
通報・相談
当社グループは、人権についての懸念に対処するため様々な報告・相談(通報)窓口を有しています。本方針への違反を含め、業務と関連する人権上の課題について、これらの窓口を通じて、懸念や疑問を相談することができます。受け付けた懸念事項については、調査を行い、問題が確認された場合には、早期の対応と是正を図ります。
対話・協議
当社グループは、本方針の一連の取り組みにおいて、独立した外部からの人権に関する専門知識を活用し、関連するステークホルダーとの対話・協議を行っていきます。
教育・啓発
当社グループは、役職員が本方針を理解し、ソーシャルインパクトにつながる社会的価値や経済的価値を提供する様々な業務において本方針に基づいた行動が実践されるよう、必要な教育及び能力開発を実施します。
情報開示
当社グループは、人権尊重の取組みについて社内外ウェブサイトや各種メディアなど様々なコミュニケーション手段で定期的に情報開示を行います。

2024年8月20日
BIPROGY株式会社
代表取締役社長 齊藤 昇

本方針はBIPROGY株式会社の取締役会(2025年7月31日)において承認されています。

関連方針
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推進体制

意思決定機関であるサステナビリティ委員会の下部機関であるソーシャル委員会において、人権課題の特定、対応方針の検討、対応を推進するための仕組みの設計と実行状況の管理・監督および懸案事項に関する是正指示等を実施していきます。

審議事項のうち当社グループの業績や事業戦略への影響が大きい重要事項については、サステナビリティ委員会、または経営会議での審議を経て意思決定されます。

また取締役会に対しては、活動状況について、サステナビリティ委員会を通じ、定期的に報告されます。

責任者 代表取締役専務執行役員 CSO 葛谷 幸司
審議機関 サステナビリティ委員会、ソーシャル委員会
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人権デューデリジェンス

人権尊重に係るマネジメント・システム

近年、人権に関する指針やガイドラインが日本の関連機関や経済団体から示され、日本企業においても人権尊重への取り組みが経営上の必須課題となっています。当社グループは、「世界人権宣言」および「ILO中核的労働基準」等の国際規範を支持し、人権尊重を企業活動における重要な要素と認識しています。

当社グループでは、バリューチェーン全体における人権に関する事業リスクを低減させるため、人権デューデリジェンスを実施しています。

2020年に、「ビジネスと人権に関する指導原則」をもとに、「BIPROGYグループ人権方針」を公表し、2024年には、昨今新たに顕在化されている人権課題への対応を踏まえ、方針の改訂を行いました。

また、「ILO多国籍企業宣言」におけるサプライチェーンに及ぶ企業の責任範囲の拡大を踏まえて、サプライチェーンを通じた人権デューデリジェンスの重要性の認識から、2021年度に、主要取引先98社を対象にESGリスクアセスメントを実施し、リスクが認識された49社に対して改善要望を提示しました。

さらに、2024年度は、人権方針に基づいた一連のデューデリジェンスプロセスの一環として、(実際のまたは潜在的な人権侵害のリスクを調査・特定する)人権リスクアセスメントをNPO法人経済人コー円卓会議日本委員会(以下、CRT日本委員会)にご支援をいただき実施しました。

人権尊重の取り組み全体スキーム
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人権リスクアセスメント

対象範囲
事業

当社グループの全事業(システムサービス、サポートサービス、アウトソーシング、ソフトウェア、ハードウェア、その他)

国・地域

当社グループの事業拠点がある以下の9ヵ国
日本、シンガポール、アメリカ、ベトナム、タイ、マレーシア、中国、フィリピン、インドネシア

ライツホルダー
  • 従業員、労働者(自社グループ、サプライヤー・ビジネスパートナー)
  • 製品・サービスの利用者(子どもを含む)
  • コミュニティの地域住民、一般市民
バリューチェーン

「開発・設計-調達・業務委託-製造・組立-使用-廃棄-全体・その他」のバリューチェーンの各段階

評価した人権指標

国際規範に挙げられた人権のうち、ビジネスとの関連が深い以下10の人権指標
適正賃金(生活賃金、同一報酬)、適正な労働時間、差別的慣行(ジェンダー、移民労働者)、労働安全衛生、結社の自由、児童労働、現代奴隷、土地の権利、先住民族の権利、プライバシーの権利

人権リスク評価の実施プロセス

事業拠点が所在する国の人権リスク(カントリーリスク)と、事業に関連する人権リスク(事業リスク)から、発生可能性と深刻さを考慮し、潜在的な人権リスクを評価しました。

➀カントリーリスク評価

国別・人権指標別の人権リスクを、国際的なリスク分析・リサーチの専門機関の人権リスクデータベースに基づき4段階で評価しました。
(調査対象期間:2015年1月~2024年10月)

②事業リスク評価

BIPROGY株式会社とその他連結対象グループの事業拠点がある7か国(日本、シンガポール、アメリカ、ベトナム、タイ、マレーシア、中国)を対象に、以下の観点で人権リスクへの影響度合いを評価しました。以下の観点で事業に関連する人権リスクを評価しました。

  • 事業規模による人権リスクへの影響度合い(売上高、調達額、従業員数)
  • 従業員の雇用状況による人権リスク評価(国籍、性別、雇用形態、在留資格)
  • バリューチェーン上の人権リスク評価

また、事業リスク評価にあたっては、人権課題に関連する部門の参加者によるワークショップを行い、事業のバリューチェーン上で発生しうる潜在的な人権リスクについて協議しました。

バリューチェーン上の人権リスクマップ

当社グループの主要事業(ICT関連業界)に関して、ステークホルダー/ライツホルダーの声の代替として、世界14000超のNGOによる発信情報と、世界3500のニュースメディアソースの情報を収集・分析し、事業バリューチェーン上におけるステークホルダー/ライツホルダーの人権への影響を評価しました。

当社グループは潜在的な人権リスクを正しく特定、管理できるよう、定期的に人権リスク評価(以下の人権リスクマップを含む)をレビューします。

事業バリューチェーン上の人権リスクマップ
ライツホルダー 人権リスク 事業バリューチェーン
開発・設計 調達・業務委託 製造・組立 使用 廃棄 全体・その他
自社グループ
従業員・労働者
長時間労働、サービス残業の常態化による健康への影響 〇          
脆弱な立場の労働者に対する長時間労働、低賃金労働     〇      
脆弱な立場の労働者の不当な解雇     〇      
外国人労働者の強制労働(パスポート取り上げ、高額な派遣料の徴収等)     〇      
女性、外国人、若年労働者、性的マイノリティへの差別的慣行 〇   〇      
不適切な安全衛生管理 〇   〇      
労働組合や従業員組織への不当な圧力、抑圧 ●   ●      
サプライヤー・業務委託先
従業員・労働者
ICT製品向け鉱物生産における強制労働・児童労働   ◎        
厳しい納期や業務量の要求による長時間労働、健康被害   ◎        
女性、外国人、若年労働者、性的マイノリティへの差別的慣行   ◎        
不適切な安全衛生管理   ●        
労働組合や従業員組織への不当な圧力、抑圧   〇        
製品・サービスの利用者 個人情報の漏洩、悪用による個人の安全や財産の侵害       ◎    
ICTサービスの悪用、目的外利用(詐欺、搾取等)       ◎    
有害コンテンツやインターネットによる児童の性的搾取       ◎    
ICT事業者によるコンテンツ削除や制限による表現の自由の侵害       ◎    
地域住民・一般市民 インターネットによる特定個人への差別的攻撃       ◎    
政府によるネットワークの監視、アクセス制限、検閲 ◎     ◎    
政府から特定の個人情報の提供要請       ◎    
電子機器廃棄物の不適切な処分による地域への悪影響         ●  
政府関係者への贈賄           ●
インフラ建設における地域住民の合意や十分な補償のない用地取得           ●
データセンターの電力消費や冷却水消費による地域への悪影響           ◎
施設の保安会社による行き過ぎた警備(従業員、住民への威圧、暴力等)           ●
  • ◎:影響が極めて大きい
  • 〇:影響が大きい
  • ●:影響あり
人権リスクの特定と対応

カントリーリスク評価・事業リスク評価に基づき、当社グループに関連性が高い潜在的人権リスクとして、以下4項目のリスクを重要な人権リスクとして特定しました。

潜在的な人権リスク
  • ➀自社グループ従業員の労働慣行
  • ②サプライヤー・業務委託先の従業員の労働慣行
  • ③製品・サービス使用段階におけるプライバシーの権利
  • ④機器調達先サプライチェーンの労働搾取
【潜在的人権リスク➀】自社グループ従業員の労働慣行
関連する事業・バリューチェーン
当社グループのオペレーション全般
影響を受けるライツホルダー
自社グループ従業員
留意すべき人権指標
適正な労働時間、差別的慣行、労働安全衛生、結社の自由(労使協議)
当社グループとの関連性

ICT産業における主要な人権リスクの一つとして、長時間労働の問題が挙げられており、労働安全衛生面や適正賃金の問題にも関係することが指摘されています。

当社グループにおいては、残業時間数については業界平均を下回ってはいるものの、引き続き注視する必要がある課題であると認識しています。また、一部の海外拠点においては、労使協議・対話の場の不足や、新たなハラスメント規制への対応などの課題を認識しました。

予防・低減・是正措置
従業員との定期的なエンゲージメントにより、透明性と信頼関係の向上を図る
(参照:人権影響評価(インパクトアセスメント))
【潜在的人権リスク②】サプライヤー・業務委託先の従業員の労働慣行
関連する事業・バリューチェーン
主にシステムサービス事業の調達・業務委託
影響を受けるライツホルダー
サプライヤー・業務委託先企業の従業員
留意すべき人権指標
適正な労働時間、労働安全衛生、適正賃金、差別的慣行、結社の自由
当社グループとの関連性

ICT産業という業界特性上、委託先における過剰な労働負荷による長時間労働、労働安全衛生、適正賃金の問題が生じやすいとされています。

今回の調査においても、サプライヤー・業務委託先の長時間労働、ハラスメント、健康管理や、海外委託先の労務管理、適正な労働時間、賃金などの潜在的な課題を認識しました。

予防・低減・是正措置
  • 既に実施しているサプライヤー、業務委託先へのSAQ調査の拡大
  • 主要なサプライヤー、業務委託先の従業員を対象に人権影響評価を行い、実態を把握
  • サプライヤー、業務委託先の労働者を対象とした苦情処理メカニズムの整備
  • サプライヤー、業務委託先の「ビジネスと人権」の共通理解のため、人権方針の周知、教育研修、行動規範の共有化を推進する
【潜在的人権リスク③】製品・サービス使用段階におけるプライバシーの権利
関連する事業・バリューチェーン
主にシステムサービス、ソフトウェア事業の使用段階
影響を受けるライツホルダー
製品・サービスの利用者、一般市民
留意すべき人権指標
プライバシーの権利、児童労働(ICTを利用した性的搾取)、人権侵害への加担(さまざまな人権指標に関連する可能性あり)
当社グループとの関連性

ICT産業において、プライバシーの権利は最も重要な人権リスクであると認識しています。

当社グループの事業においては、納入先に重要な個人情報を扱う企業があり、また、納入先企業から一般個人にサービスを提供する中で目的外利用されるリスクも存在することから、不作為の加担による潜在的人権リスクがあるすると評価されました。

また、ICT技術・AI技術の進歩についても、個人の識別・認証技術を利用した人種・性別・特定の属性による選別や、不当な偏見・差別を助長する問題が指摘されているため、それらの技術を扱う企業としての課題を認識しています。

予防・低減・是正措置
  • プライバシーの権利に関連する潜在的人権リスクに対する想定・認識をグループ内で共有するため、情報収集や外部とのエンゲージメントを定期的に行い、最新動向の把握や、将来的に想定しうる潜在的人権リスクと事業との関連性について整理するなど、不確実な潜在的リスクの想定と対応方針について、グループ横断的に検討する
  • AI技術の持つ便益とリスクを適切に認識し活用できるよう、AI倫理指針の周知と教育を推進する
【潜在的人権リスク④】機器調達先サプライチェーンの労働搾取
関連する事業・バリューチェーン
主にハードウェア、システムサービス事業の機器・部品購入
影響を受けるライツホルダー
機器調達先サプライヤーの労働者
留意すべき人権指標
強制労働、児童労働、労働安全衛生、差別的慣行、結社の自由
当社グループとの関連性
当社グループは直接製品の製造は行っていませんが、ハードウェアの購入やシステム開発における部品購入など、サプライチェーン上の労働搾取や紛争鉱物に繋がるリスクは存在すると評価されました。
予防・低減・是正措置
  • 調達プロセスの中に人権に関する管理・確認を行う手続きを組み入れ、顕在的な人権侵害への加担が発生した時に迅速な対応が取れるよう、グループ横断的な方針・体制を備える
  • 調達先のサプライヤー企業とのエンゲージメントの実施を検討する
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人権影響評価(インパクトアセスメント)

概要

2024年度に第三者機関(CRT日本委員会)を交え、当社グループの人権リスク評価を実施しました。この結果、「自社グループ従業員の労働慣行」を潜在的人権リスクの一つに特定しました。

このリスク評価を踏まえ、「自社グループ従業員の労働慣行」について、海外拠点のうち特に従業員数が多い、USOLベトナム有限会社(以下、USOL-V)を対象に、ライツホルダーである労働者に対し直接インタビューを行い、顕在および潜在的な人権リスクの有無および影響度合いを評価することを目的に、対面インタビューによる人権影響評価を実施しました。

実施日

2025年2月17日(月)、18日(火)

対象者
  • USOL-V管理者
  • USOL-V2拠点から選定した計30名
評価方法

対象者への対面インタビューによるヒアリング:
ダッカ原則(責任ある移住労働者の募集及び雇用のための原則)を踏まえ、労働者に関する人権課題を網羅したインタビュー質問表に基づき、各労働者の属性や置かれた環境に関連性が高い項目を優先的にヒアリング

評価結果

インタビューを通じて、USOL-Vにおける顕著な人権侵害は確認されませんでした。一方、手当の見直し理由や基準に関する十分な説明、および労働者からの意見に対する会社の対応の開示等、労働者と経営層間のコミュニケーションの強化を求める意見が確認されました。

これらについては、引き続き従業員とのコミュニケーションを通じて改善を図っていきます。

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救済へのアクセス

苦情処理メカニズム
対象:サプライヤー・委託先の従業員/労働者
対象:その他外部のステークホルダー
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サプライチェーンにおける人権配慮

当社グループは、システム設計、構築、運用・保守ならびにサービス提供における協力会社様、およびお取引先様などの「ビジネスパートナー」の皆さまと、信頼関係を強化し、互いの持続的な成長を目指しており、その一環として、人権・労働・環境など各側面の課題にともに取り組んでいます。

協力会社様に対する定期刊行物や協力会社様向けWebサイトを通して、当社グループの人権尊重の方針や取り組みを含め、サステナビリティへの取り組み全般についてご説明し、ともに取り組んでいくことをお願いしています。

また、当社およびユニアデックスの協力会社様向けにコンプライアンス・ホットラインを設けており、当社窓口および外部窓口(匿名可)への報告・相談が可能となっています。

2019年度には「BIPROGYグループ購買取引行動指針」を改訂し、サプライチェーンにおける人権尊重の方針を盛り込みました。

ESGリスクアセスメント

近年の人権や環境に配慮した調達への社会要請の高まりを受け、2021年4月に「BIPROGYグループサステナビリティ調達ガイドライン」を公表し、サプライヤーに対して当ガイドラインの浸透を図るとともに、ESGリスクアセスメントを開始しました。

紛争鉱物対応

物品/サービス商品の主要なお取引先様に対して、紛争鉱物不使用の確認などに関する調査をESGリスクアセスメントにより実施しています。

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人権尊重の取り組み

ハラスメント防止

就業規則において、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、LGBTQなど性的マイノリティに関するハラスメント等を含め、社員の人格を傷つけ、業務、意欲を阻害させるような行為をしないよう定めています。また、「セクハラ防止ガイドライン」「パワハラガイドライン」を作成し、社内の啓発に努めており、特に管理職に対しては、新任管理職全員が必ず受講する研修において事例の共有を行うなど、注力して啓発を実施しています。

実際にハラスメントの疑いがある事象が発生した場合には、従業員が相談できる窓口を複数設置し、対処する体制を整備しています。人事担当部門に設置された社内相談窓口のほか、匿名・記名を問わず利用可能なコンプライアンス委員会事務局・監査役への直接の報告・相談ルート(ホットライン)を社内外に設置しており、従業員は、相談、報告の内容に応じて、適切なルートを自身で選択・利用することが可能です。

また、これらの報告、相談を行った者(通報者)がそれにより不利益を受けることがないよう、会社は最善の配慮を行うよう定め、通報者の保護を図っています。さらに、通報者の行為に対して不利益な取り扱いを行った役職員に対しては、懲戒処分などの厳正な対応を行うよう、「グループコンプライアンス基本規程」に明記しています。

結社の自由と団体交渉権の尊重

当社グループは結社の自由を尊重しており、「BIPROGYグループ人権方針」においては、労使間の対話を大切にし、労働者の団結権、団体交渉権を含む労働者の権利を尊重することをコミットしています。

  • 労働組合https://biprogy.disclosure.site/ja/themes/107#278
児童労働、強制労働の禁止

当社グループは、「BIPROGYグループ人権方針」において、あらゆる形態の強制労働や児童労働は認めないことをコミットしています。

また、「特定非営利活動法人 シャプラニール=市民による海外協力の会」(以下「シャプラニール」)の「子どもの夢基金」への寄付を通じ、シャプラニールによる、バングラデシュやネパールなどの東アジア地域における「働く子どもたちを生み出さない社会を目指した活動」を支援しています。

人権に関する教育
eラーニング

2020年度より、当社グループ役員および従業員を対象とした、ビジネスと人権に関するeラーニングを実施しています。2024年度の受講率は、99.6%でした。

関連部門の理解促進

2024年度に実施した人権リスクアセスメントでは、CRT日本委員会のご支援のもと、ソーシャル委員会において、ビジネスと人権に関する勉強会を実施しました。取締役を含む経営層、部長相当職のマネージャーが出席し、当社グループの課題について議論しました。
また、事業リスク評価においては、人権課題に関連する部署の課長相当職のマネージャーを中心にワークショップを実施し、ビジネスと人権についての理解と、事業のバリューチェーン上で発生しうる潜在的な人権リスクについて議論しました。

人権関連のイニシアチブへの参画

当社グループは、国連グローバル・コンパクト(以下、UNGC)に署名しており、UNGCの日本のローカル・ネットワークである「グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン」(以下GCNJ)にも加盟しています。2024年度はGCNJの「人権教育分科会」および、GCNJとILO駐日事務所共催の「国際人権・労働基準の尊重に向けた企業内専門人材育成プログラム」に参加しました。2025年度は国連GC主催のビジネスと人権アクセラレーター(Business&HumanRights Accelerator)プログラムに参画しています。

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社会
社会分野のマネジメント体制

社会分野のマネジメント体制

意思決定機関であるサステナビリティ委員会の下部機関として、ソーシャル委員会を設置しています。ソーシャル委員会では、人権尊重をはじめとした社会分野の重要...

社会
人権

人権

日本を含め人権への関心が世界各地で高まりを見せており、企業が人権課題に取り組んでいくことが、国内外のステークホルダーから期待されています。BIPROG...

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推進体制

意思決定機関であるサステナビリティ委員会の下部機関であるソーシャル委員会において、人権課題の特定、対応方針の検討、対応を推進するための仕組みの設計と実...

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人権

人権デューデリジェンス

人権尊重に係るマネジメント・システム 近年、人権に関する指針やガイドラインが日本の関連機関や経済団体から示され、日本企業においても人権尊重への取り組...

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人権

人権リスクアセスメント

対象範囲 事業 当社グループの全事業(システムサービス、サポートサービス、アウトソーシング、ソフトウェア、ハードウェア、その他) 国・地域 当...

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人権

人権影響評価(インパクトアセスメント)

概要 2024年度に第三者機関(CRT日本委員会)を交え、当社グループの人権リスク評価を実施しました。この結果、「自社グループ従業員の労働慣行」を潜...

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人権

救済へのアクセス

苦情処理メカニズム コミュニケーションルート(内部通報制度)https://biprogy.disclosure.site/ja/theme...

社会
人権

サプライチェーンにおける人権配慮

当社グループは、システム設計、構築、運用・保守ならびにサービス提供における協力会社様、およびお取引先様などの「ビジネスパートナー」の皆さまと、信頼関係...

社会
人権

人権尊重の取り組み

ハラスメント防止 就業規則において、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、LGBTQなど性的マイノリティに関するハラスメント等を含め、社員...

社会
人財・労働

人財に対する考え方

BIPROGYグループは、人財を持続的成長と中長期的な企業価値向上の原動力であり、重要な資産と位置づけ、価値の最大化に向けて戦略的に投資しています。P...

社会
人財・労働

人財戦略

人財戦略 当社グループは、テクノロジーによって社会的価値を創出する企業グループとして、人的資本を「唯一無二の価値」と捉え、志を含む多様な個の力を最大...

社会
人財・労働

採用

労働人口減少の渦中において、当社グループが企業としての基礎体力を維持し、継続的に成長するためには、優秀なIT人財を早期獲得するとともに、当社グループが...

社会
人財・労働

配置

ビジネス環境に応じた組織編制を毎年見直すとともに、社員の成長や組織の活性化を促すことを目的に、ローテーションによる配置を実施しています。異なる組織での...

社会
人財・労働

人財育成

人財育成方針 当社グループは、「人財は価値創出の原動力であり、最も重要な資産」という基本的な考えのもと、社員一人ひとりの可能性を引き出し、組織の力を...

社会
人財・労働

組織開発(組織力強化と働き方改革)

働きがいの向上 多様な人財が、最大限に能力を発揮することができる働きがいのある組織・職場づくりを行うことは、当社グループの成長と競争力の源泉となると...

社会
人財・労働

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I)

基本的な考え方 当社グループでは、「Purpose」を軸として、一人ひとりが「個」の多様性を高め、互いの個性を尊重し合い、自らの個性や能力を最大...

社会
人財・労働

人事制度(労働安全衛生)

当社グループは、企業理念「すべての人たちとともに、人と環境にやさしい社会づくりに貢献します」のもと、「BIPROGYグループ人権方針」に従い、人権を尊...

社会
人財・労働

高齢者雇用

中高齢社員の活性化 本格的な少子高齢化を背景に労働力不足が深刻な社会問題となる中、豊富な経験と知見を持つ中高齢社員が活躍できるような施策を実施してい...

社会
社会データ

社会データ

●雇用・ダイバーシティ・労働時間 項目 集計範囲 2023年度 2024年度 2025...

社会
社会データ

第三者による保証

当社グループは、非財務情報の信頼性向上のため、第三者の独立した保証を受けています。 2025年度の保証の対象となる社会関連のデータは以下のとおり...

社会
品質マネジメント

製品・サービスの品質保証

製品・サービスの品質保証に対する考え方 社会インフラとしての情報システムに求められる品質レベルがこれまでより高くなっているなか、BIPROGYグ...

社会
品質マネジメント

顧客満足度向上への取り組み

当社グループは、5000社以上の幅広い業種・業態のお客様を有しています。 日常の活動を通して直接頂戴するお客様の声や、開発システムの稼働後に行ってい...

社会
社会貢献活動

方針

コミュニティへの貢献に対する考え方 先進国における少子高齢化による労働力不足や、開発途上国における人口爆発、紛争などによる食料不足など、人々が地球上...

社会
社会貢献活動

推進の仕組み

社会貢献活動休暇・休職制度 当社グループでは、社員の自発的な社会貢献活動を支援するための休暇・休職制度を設けています。 ...

社会
社会貢献活動

取り組み

障害者支援 ヴァイオリニスト川畠成道氏とのパートナーシップによる活動 当社グループでは、世界的ヴァイオリニストである川畠成...

社会
Social Data

Social Data

●Employment, Diversity, Labor Item Scope of calcu...

社会
Social Data

Third-Party Assurance

In order to improve the reliability of its non-financial information, the G...

社会
サステナブルな調達の実現

サステナブルな調達の実現

BIPROGYグループは、持続可能な社会を創出していくため に、パートナーの皆様と環境・社会の課題に真 摯に取り組み、貢献していくことが大切であると考...

社会
サステナブルな調達の実現

体制

当社グループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを進めていくために「BIPROGYグループ購買取引行動指針」や「BIPROGYグループサステナブル...

社会
サステナブルな調達の実現

主要なビジネスパートナー

当社グループの中核企業であるBIPROGY株式会社では、情報システムの開発や運用保守サービスの提供等の委託先企業様を対象としたパートナー制度を運営して...

社会
サステナブルな調達の実現

公正な取引慣行とサプライチェーンを通じたESG課題への配慮

当社グループは、公正かつ透明な購買取引の実現と、人権や環境等のESG課題に配慮した調達を目指し「BIPROGYグループ購買取引行動指針」や「BIPRO...

社会
サステナブルな調達の実現

サプライチェーンのリスク評価

全体計画 サプライチェーン上において社会的責任を果たし、持続可能な経済や社会を実現していくために、全体ロードマップを策定し、各年の計画を作成し、展開...

社会
サステナブルな調達の実現

サステナブルな調達の実践

サプライヤーとのエンゲージメント 当社グループでは、購買取引行動指針やサステナブル調達ガイドラインなどの公開やサプライヤーとのコミュニケーションを日...